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    美麗的朱砂古鎮(zhèn)塑造美麗的人——朱砂古鎮(zhèn)淡季不淡,淡中做旺綜合報道之二

    作者:網(wǎng)站管理者 來源:本站 發(fā)表時間:2017-01-04 11:12:52 查看:

           朱砂古鎮(zhèn)進入旅游淡季之后,公司領導核心從強化管理、抓好員工培訓工作、推進企業(yè)文化建設三個方面著手,使公司淡季不淡,淡中做旺。公司主要通過以下途徑抓好員工培訓工作:               


    1、組織員工進一步學習各項技能知識,提高員工的業(yè)務素質(zhì)水平。               

    2、高管以上人員輪流對員工進行課程培訓。圍繞公司發(fā)展舉辦企業(yè)文化、創(chuàng)造性地工作、員工形象、朱砂文化等專題講座。講稿內(nèi)容由高管自擬、形式自由和諧,增進員工與員工、員工與領導之間的溝通。傾聽員工對公司發(fā)展的意見和心聲,并針對這些意見和疑問進行交流與分析。         

    3、制定和完善公司《培訓管理制度》,按照公司《培訓管理制度》,各部門每月上交工作計劃、培訓計劃、工作總結(jié)。      

    4、幫助下屬重新定位,讓下屬重新認識工作的價值、工作的意義、工作的責任、工作的使命、工作的高度,找到自己的目標和方向。          

    5、時刻關注新下屬,當下屬思想波動時,及時調(diào)整,對下屬的各個方面有敏感性;當下屬思想出現(xiàn)負面問題時,從正面積極的一面去解除他的問題。              

    6、讓員工感受到企業(yè)的使命,放大公司的愿景和文化價值、放大戰(zhàn)略決策和領導意圖等,聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正確和高效溝通、聚焦績效提升和職業(yè)素質(zhì)。

                   

    7、當公司有什么正面的重大的事件或者振奮人心的消息時,要引導大家分享,隨時隨地激勵下屬。

                   

    8、開始適度放權讓下屬自行完成工作,發(fā)現(xiàn)工作的價值與享受成果帶來的喜悅,領導層則騰出更多的時間思考企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

                   

    9、給予管理層參加外出培訓的機會,著力培養(yǎng)他們的大視野大境界。

                   

    10、鼓勵每個員工平時多學習,多看書,每個人制定出成長計劃,分階段去檢查督促。                    

    通過以上舉措,著力打造一支高素質(zhì)的員工隊伍,以適應企業(yè)發(fā)展和壯大的需要。

                   

    文/圖  劉小琴

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